【現場視頻】
課程大綱
課程針對問題:業績。課程不滿意第一天退款。
1、如何發展員工合伙人、顧客合伙人、渠道合伙人、城市合伙人?(落地案例)
2、如何不打電話,不發傳單,不推銷,讓客戶主動找到你購買產品?(落地案例)
3、如何不花錢打廣告,每天吸粉精準客戶200人,至少50人到店?(落地案例)
4、如何不花自己的錢開店,芝麻E柜2年裂變6000多家連鎖終端?(落地案例)
5、如何設計業績裂變的三大業績引擎:合伙人引擎+客戶裂變引擎+自動成交引擎?(落地案例)
6、如何設計客戶裂變的機制?如何設計提升成交率的方法?(落地案例)
7、如何在不增加一個業務員的情況下,讓100家同行給你引流,幫你提升10倍業績?(落地案例)
8、如何把客戶變成粉絲,粉絲變成創客,創客變成合伙人?(落地案例)
9、如何設計發展1000個零底薪創客,不發工資,不交社保,但可以給你源源不斷介紹客戶?(落地案例)
10、如何設計社群模式,吸引海量客戶,實現自動成交?(落地案例)
11、如何設計跨界模式,避開行業價格戰,不戰而屈人之兵?
12、如何實現零成本并購,不花錢并購同行,實現低成本擴張?
13、如何設計客戶眾籌模式,快速融資,融人,融客戶,開業之前已經儲備了大量客戶資源,實現快速盈利?
學員成功案例見證,服務過超過200個行業。
【1】珠海亞華集團,自2016年先后三次安排各分公司高管團隊來廣州學習王國鐘老師的課程,公司導入《合伙人盈利模式》,不到2年內做到業績提升50%,而且公司文化積極向善!
【2】重慶苦中樂教育科技有限公司,廖總2016年來廣州學習王國鐘老師的課程后,公司導入《合伙人盈利模式》,2017、2018年連續2年業績翻番!
【3】北京托馬教育,董事長張總2016年來學習王國鐘老師的課程,并導入《合伙人盈利模式》,2017年發展150多家連鎖校區,超過過去5年的總和!
【4】深圳聯合藍公司,王總2015年先后2次安排高管團隊來學習王國鐘老師的課程,2016年導入《合伙人盈利模式》,2年業績提升了5倍,公司市值30個億。
【5】廣州穗安財務管理有限公司,王總自2016年先后4次帶領高管團隊來學習王國鐘老師的《合伙人盈利模式》課程,3年時間從7人團隊,裂變發展到6家分公司,公司規模220人團隊,公司自動化運轉,成為財務代理商標注冊行業的標桿!
【6】深圳愛迪爾珠寶,總裁苗總2016年帶一級高管團隊來學習王國鐘老師的課程,公司導入《合伙人盈利模式》,2017年用渠道客戶合伙人模式,業績提升99%!
【7】甘肅白銀玉潔口腔,吳總先后3次來廣州學習王國鐘老師的課程,采用《合伙人盈利模式》,導入后2個月業績提升80%。
【8】北京遠行地產,王總2015年來廣州學習王國鐘老師的課程,還邀請王老師到企業做內訓,該公司導入《合伙人盈利模式》,3年裂變5家分公司,成為行業黑馬,業績突破300億。
【9】西安童之星教育公司,連續虧損5年,王總先后3次帶團隊來廣州學習王國鐘老師的課程,采用《合伙人盈利模式》,快速提升引流客戶,提升2倍業績,3年內成為當地領頭羊!
【10】東莞帝恩檢測科技有限公司,李總先后6次來學習王國鐘老師的課程,采用《合伙人盈利模式》,連續三年公司業績增長超過2倍,目前成為行業前三名!
【11】貴州媽咪貝母嬰連鎖公司,段總先后3次帶團隊來廣州學習王國鐘老師的課程《合伙人盈利模式》,2017年業績2400萬,2018年業績提升到4100萬,提升70%。
【12】江蘇溧陽申奧汽車,史總先后3次來廣州學習王國鐘老師的課程,學習《合伙人盈利模式》,2018年業績提升100%倍!
【13】廣西梧州啟思園教育有限公司,吳總先后5次帶團隊來學習王國鐘老師《合伙人盈利模式》,2016,2017年連續2年年業績翻番,公司實現歷史重大突破!
華為模式:奮斗者+合伙人虛擬股份落地操作策略與工具
華為如何用虛擬股份的身股+銀股機制,激活17萬員工,連續30年高速發展,成為世界500強公司,華為以奮斗者為本的合伙人機制發揮了強大的激勵作用,本課程分享適合中國成長型企業的奮斗者+三級合伙人管理機制,以及虛擬股份設計的工具和落地策略。
【1】如何劃分奮斗者+三級合伙人?
【2】如何對公司正確估值,做虛擬股份股盤?
【3】如何設定內部虛擬股份的價格?
【4】如何內部定增股份激勵合伙人?
【5】如何設定三級目標與分紅控制線?
合伙人+免費商業模式,如何提升業績?
1、如何采用免費模式快速引流客戶提升業績?
2、如何設計免費爆品快速鎖定客戶,提升業績?
3、如何用免費模式+合伙人模式,提升業績?
4、如何設計免費模式的爆品策略?
5、實戰案例解析。
合伙人+跨界商業模式,如何實現提升業績?
1、如何打造跨界魚塘,跨界打擊競爭對手?
2、如何實現前端免費,用后端盈利模式?
3、如何設計黃金產品鏈,實現持續成交客戶?
4、如何用跨界模式+合伙人模式,提升業績?
5、如何實現跨界合作的萬能公式?
6、如何跨界合作的談判的核心流程?
7、實戰案例解析。
合伙人+金融商業模式,如何提升業績?
1、如何不花錢并購同行,跨界整合資源?
2、如何把公司資產拆分為金融資產,結合合伙人模式,整合資源?
3、如何從重資產經營,轉型為輕資產經營,減低經營風險?
4、如何采用金融模式+合伙人模式,提升業績?
5、實戰案例解析。
合伙人+平臺商業模式,如何提升業績?
1、如何建立平臺盈利模式,實現自動化運轉?
2、如何設計平臺模式的利益分配結構?
3、如何設計平臺模式與小程序結合,提升業績?
4、如何采用平臺模式+合伙人模式,提升業績?
5、實戰案例解析。
合伙人+社群商業模式,提升業績!
1、如何設計社群運營流程?
2、如何設計社群裂變,快速提升流量?
3、如何用社群營銷+合伙人模式,提升業績?
4、實戰案例解析。
合伙人+收費站商業模式,提升業績!
世界上最頂尖的收費站模式,就是收費模式,不僅輕資產,而且源源不斷盈利。
1、如何分解重資產, 轉型輕資產實現業績倍增?
2、設計協議控制法, 控制上下游資源 實現產業鏈整合,快速占領客戶資源?
3、如何搭建企業外部收費站商業模式, 打造自動現金流?如何設計硬件收費站和軟件收費站,讓企業源源不斷自動盈利?
4、如何用收費站模式+合伙人模式,提升業績?
5、如何設計免費模式+收費模式+合伙人模式+金融模式相結合,為企業提供業績倍增的引擎?
6、實戰案例解析。
業績倍增——十大模式
著名企業家導師:王國鐘
【課程風格——聚焦核心】
本課程全程由王國鐘老師主講,課程不洗腦,不忽悠,不講成功學,只分享落地實操方案與方法,全程干貨!
客戶見證100%口碑
參 課 對 象
1、董事長、總經理、營銷總監、財務等一級高管。
2、本課程適合公司創始人與核心高管團隊一起學習!
參課企業(僅部分列入)
【服務著名企業】尚品宅配(100億),索菲亞家居(150億),修正藥業(300億)。文豐實業集團(250億,民企500強),金蝶軟件(20億 上市公司),天山集團(100億),遠行地產(180億),正大集團(100億),紅馬傳媒——大麥網 (20億),成都正大集團——(100億),珠江鋼管(40億上市企業),安正集團(30億),寧波泰茂車業 (20億),久泰能源 (30億),盈聚電子(28億),中油中泰集團 (15億),天耀集團 (10億),天安新材股份 (7億),科茂林化股份 (7億 行業第一名),中煙摩迪 (8億 行業第一名),北京仁達房地產評估 (行業第一名),中地地產評估 (行業領頭羊),廣隆食品 (200多家連鎖店)安能保險柜(行業第一品牌),聯合藍海(行業第一名),四川省民生藥業(動保行業領軍),四川登特牙科(行業領軍),馬大姐食品(著名品牌)等300多家知名企業。
報名電話:15218380061 陳老師
報名微信:zoehyy 陳老師
思想力官網:
http://www.sxlwh.com/
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